ဗီဒီယို။ သင်သူတို့ကိုတောက်ပခွင့်မပြုပါက A-players များကိုအဘယ်ကြောင့်ငှားရမ်းသနည်း။

မင်းရဲ့အဖွဲ့ကို ပြန်ဆုပ်ကိုင်ထားပြီး ပုလင်းလည်ပင်းဖြစ်နေသလား ဒါမှမဟုတ် သူတို့ရဲ့ အကောင်းဆုံးအလုပ်တွေကိုလုပ်ဖို့ အခွင့်အရေးပေးနေတာလား။

ခေါင်းဆောင်များစွာသည် ထိပ်တန်းအရည်အချင်းရှိသူကို ငှားရမ်းသော်လည်း မရည်ရွယ်ဘဲ ၎င်းတို့၏အောင်မြင်မှုကို ချုပ်နှောင်ကာ အသေးစားစီမံခန့်ခွဲမှုဖြင့် ၎င်းတို့ကိုယ်ကို ပိတ်ဆို့သွားစေသည်။ Learn-It-All Podcast မှ ဤကြိုးဝိုင်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောထုတ်ကုန်များဖန်တီးရန် သင့်အဖွဲ့အား အားကောင်းစေမည့်သော့များကို ဖော်ထုတ်ပေးပါသည်။

Learnit အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Damon Lembi သည် Dino Cattaneo၊ စွန့်ဦးတီထွင်သူ၊ အမှုဆောင်နည်းပြ၊ “နေ့စဉ်နေ့စဉ်လူများအတွက် စစ်မှန်သောခေါင်းဆောင်မှု” ပေါ့တ်ကာစ်၏အိမ်ရှင်၊ ခေါင်းဆောင်များသည် ယုံကြည်မှုနှင့် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ယဉ်ကျေးမှုကို မည်ကဲ့သို့ဖန်တီးပုံအကြောင်း ကြီးမြတ်သောခေါင်းဆောင်များသည် ယုံကြည်မှုနှင့် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးပုံအကြောင်း ဆွေးနွေးသည်။ Lehman Brothers၊ Bain & Company၊ နှင့် Morgan Stanley တို့မှ ခေါင်းဆောင်များနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ခဲ့သော Dino သည် ဝန်ထမ်းများအား လုပ်ငန်းခွင်တွင် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူရန် ခေါင်းဆောင်မှုအား အဘယ်ကြောင့်ယုံကြည်ရကြောင်းကို မျှဝေထားသည်။

အဓိကအချက်များ
1. Micromanagement ကို ရှောင်ပါ- အရည်အချင်းရှိတဲ့သူတွေကို ငှားရမ်းထားပေမယ့် သူတို့အတွက် သူတို့ရဲ့ အလုပ်အားလုံးကို လုပ်ဆောင်တာက သူတို့ရဲ့ အလားအလာကို ကန့်သတ်ပြီး တိုးတက်မှုကို နှေးကွေးစေပါတယ်။
2. သင့်ဝန်ထမ်းများကို ယုံကြည်ပါ- လူများသည် အလုပ်တွင် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ဆောင်ကြဉ်းပေးမည်ဟု ယူဆပါက ၎င်းတို့၏ အမြင့်ဆုံးအဆင့်တွင် လုပ်ဆောင်ရန် အားပေးသည်။
3. Leadership Is Empowerment- ဝန်ထမ်းများ၏ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့် ပေးခြင်းသည် ၎င်းတို့အား တောက်ပစေပြီး ၎င်းတို့နှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် အကျိုးရှိစေပါသည်။
4. Bottleneck Leaders- သူတို့ကိုယ်သူတို့ အရာရာကို ကြိုးစားလုပ်ဆောင်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေဟာ တိုးတက်မှုကို တားဆီးရုံသာမက အဖွဲ့အစည်းရဲ့ အောင်မြင်မှုကိုလည်း ဟန့်တားပါတယ်။

သင့်အဖွဲ့၏ အလားအလာ အပြည့်အဝကို ဖွင့်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။ နည်းလမ်းရှာဖွေရန် ဤကလစ်ကို ကြည့်ပါ။
#TheLearnItAllLeader #TheLearnItAllPodcast #AuthenticLeadership #Micromanagement