ရေကန် ဒီ 11 ကျွမ်းကျင်မှုကို AI ဘယ်တော့မှအစားထိုးမှာမဟုတ်ဘူး

https://www.youtube.com/watch?v=11tz8Sea1MC [/ embed]

11 ကျွမ်းကျင်မှု AI သည်ဘယ်သောအခါမျှအစားထိုးမည်မဟုတ်: ကျွမ်းကျင်မှု # 7 တုံ့ပြန်ချက်

Ens-the-its-all-all-all podcast’s 11 ကျွမ်းကျင်မှု AI သည်မည်သည့်အခါကမျှအစားထိုးမည်မဟုတ်။ နှစ်သစ်စတင်ခြင်းဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည်မကြုံစဖူးနည်းပညာဆိုင်ရာပြတ်တောက်မှုနှင့်အလုပ်ခွင်အသွင်ပြောင်းမှုများကိုရင်ဆိုင်နေရသည်။ ဒီရှုခင်းအသစ်ကိုမင်းရှင်သန်နိုင်အောင်ကူညီဖို့ကျွန်တော်တို့ဟာ AI-Enhanced အလုပ်ခွင်မှာမင်းကိုအစားထိုးနိုင်တဲ့စွမ်းရည်ကိုဖော်ထုတ်နိုင်အောင်ပညာရှင် 28000 မှအချက်အလက်ပေါင်း 28000 ကနေလေ့လာခြင်းကိုလေ့လာဖို့လိုတယ်။    

အပတ်တိုင်းနက်ရှိုင်းသောအရေးပါသောကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုသို့နက်ရှိုင်းစွာငုပ်ခြင်း, သင့်အားအရေးယူနိုင်သည့်မဟာဗျူဟာများ, ဤစီးရီးများသည်ပြောင်းလဲခြင်းနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ရုံမျှသာမဟုတ်ပါ – AI ၏ခေတ်တွင်ခေါင်းဆောင်မှုအောင်မြင်မှုကိုသတ်မှတ်မည့်ထူးခြားသောလူ့စွမ်းရည်များကိုကျွမ်းကျင်ရန်ဖြစ်သည်။   

တုံ့ပြန်ချက်၏အနုပညာ – ခေါင်းဆောင်များသည်ပိုမိုကောင်းမွန်သောစကားပြောဆိုမှုများဖြင့်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုမည်သို့ပြောင်းလဲနိုင်မည်နည်း

သင်၏တုံ့ပြန်ချက်စကားပြောဆိုမှုများသည်ပြားနေသလား။ ခေါင်းဆောင်များစွာသည်စစ်မှန်သောအပြုအမူပြောင်းလဲခြင်းနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်သောတုံ့ပြန်ချက်များကိုပေးပို့ရန်ကြိုးစားကြသည်။ ဤဇာတ်လမ်းကလူတို့သည်အမှန်တကယ်ကြားနာခြင်းနှင့်လုပ်ဆောင်ခြင်းကိုတုံ့ပြန်ရန်တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန်သက်သေပြသည့်မူဘောင်တစ်ခုကိုဖော်ပြသည်။

ဤလေ့လာမှု၏ဤဇာတ်လမ်းတွဲတွင် Damon Lemcer နှင့် Guest ည့်သည်ရုရှားတို့၏ Guest ည့်သည်များသည်တုံ့ပြန်ချက်များကိုထိရောက်စွာပေးကမ်းခြင်းနှင့်လက်ခံခြင်း၏အရေးပါသောကျွမ်းကျင်မှုကိုစူးစမ်းလေ့လာခြင်း၏အရေးပါသောကျွမ်းကျင်မှုကိုစူးစမ်းလေ့လာကြသည်။ သူတို့၏ကျယ်ပြန့်သောခေါင်းဆောင်မှုအတွေ့အကြုံမှဆွဲယူခြင်းဖြင့်တုံ့ပြန်ချက်များပြောဆိုမှုများနောက်ကွယ်ရှိစိတ်ပညာကိုဖြိုခွဲပြီးခေတ်နောက်ကျသော “feedback sandwich” ချဉ်းကပ်နည်းနှင့်ပုံရိပ်များကိုမည်သို့ရှောင်ရှားရန်ပိုမိုဆိုးရှားသည့်နည်းစနစ်များကိုမျှဝေရန်လက်တွေ့ကျတဲ့နည်းစနစ်များကိုဝေမျှကြသည်။

ဒီဇာတ်လမ်းတွဲ covers:
– တုန့်ပြန်မှုစကားဝိုင်းများကိုအဘယ်ကြောင့်စနစ်တကျပြုလုပ်ရန်အဘယ်ကြောင့်စနစ်တကျကာကွယ်ခြင်းနှင့်လက်ခံမှုတိုးမြှင့်ခြင်းအတွက်အလွန်အရေးကြီးသည်
– ထင်မြင်ယူဆသောအပြုအမူများနှင့်တိကျသောဥပမာများအပေါ်အာရုံစူးစိုက်မှုများကိုအာရုံစိုက်ရန်အရေးကြီးသည်
– အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာရည်မှန်းချက်များနှင့်ချိတ်ဆက်မှုများကိုချိတ်ဆက်ခြင်းသည်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတိုက်ခိုက်မှုများကိုဖယ်ရှားပေးသည်
– အများပြည်သူဆိုင်ရာချီးမွမ်းခြင်းသည်အဘယ်ကြောင့်အမြဲတမ်းထိရောက်မှုမရှိသောကြောင့်အပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်များနှင့်ပင်နောက်ပြန်လှည့်ဖြားနိုင်သည်
– တုန့်ပြန်မှုစကားပြောဆိုမှုကိုဖွဲ့စည်းပုံအတွက်ရိုးရှင်းသောအဆင့်သုံးဆင့်မူဘောင် (ဘောင်, လေ့လာမှု, ရလဒ်များ)
– တုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိသည့်အခါခေါင်းဆောင်များသည်မော်ဒယ်လ်အားနည်းခြင်းဖြင့်ခေါင်းဆောင်များစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလုံခြုံမှုကိုမည်သို့ဖန်တီးနိုင်မည်နည်း
– ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဦး စားပေးမှုများနှင့်သက်ဆိုင်သည့်အပြုအမူများအပေါ်တုံ့ပြန်ချက်များနှင့် ပတ်သက်. တုံ့ပြန်ချက်များအကြားအရေးပါသောခြားနားချက်

ဇာတ်လမ်းအထူးပြု:
00:01 – တိုးတက်မှုအတွက်အကျိုးအမြတ်သည်မည်သည့်အမှုကိုမျှမရှိမဖြစ်လိုအပ်သနည်း။
05:55 – ထိရောက်သောတုံ့ပြန်ချက်များပေးနိုင်ပုံကိုရိုးရှင်းသော, တည်ဆောက်ခြင်း,
12:31 – တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန်အမှားအမှန် – အဘယ်ကြောင့်အခြေအနေများ, တုံ့ပြန်ချက်များကိုမှန်ကန်စွာဘိသိမ့်ချိန်တွင်မည်သို့ဖြစ်မည်နည်း။
19:45 – တုံ့ပြန်ချက်များရသောအခါခုခံကာကွယ်မှုကိုကျော်လွှားခြင်း – Mickey သည်မမျှော်လင့်သောတုံ့ပြန်ချက်များရရှိရန်စိန်ခေါ်မှုနှင့် ပတ်သက်. ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကိုမျှဝေသည်။
28:30 – အသားညှပ်ပေါင်မုန့်ပြ thise နာ – အဘယ်ကြောင့်ရိုးရာအပြုသဘောဆောင်သောအပြုသဘောဆောင်သောအပြုသဘောဆောင်သောချဉ်းကပ်မှုသည်အဘယ်ကြောင့်ခေတ်နောက်ကျပြီးမကြာခဏအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောအဘယ်ကြောင့်ဖြစ်သည်။
32:38 – ပုဂ္ဂလိကဗန်းတို့တွင်တုံ့ပြန်ချက်များပေးခြင်း – လူထု – အဘယ်ကြောင့်ခေါင်းဆောင်များသည်မယုံကြည်မှုကိုဖြစ်ပေါ်စေရန်မည်သည့်နေရာတွင်ပြန်လည်တုံ့ပြန်ချက်များကိုမည်သို့ပေးမည်ကိုအဘယ်ကြောင့်သတိထားသင့်သနည်း။
46:06 – စဉ်ဆက်မပြတ်တုံ့ပြန်ချက်ကိုတည်ဆောက်ခြင်း – စွမ်းဆောင်ရည်ကိုမောင်းနှင်ရန်အဖွဲ့အစည်းများသည်အဆင့်မြင့်ဆွေးနွေးမှုနှင့်တုံ့ပြန်ချက်များကိုမည်သို့အားပေးနိုင်သည်။ 

Dr. Mickey Fitch-Collins အကြောင်း   
ဒေါက်တာ Mickey Fitch-Collins သည်တက်ကြွသောခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူတစ် ဦး ဖြစ်သည်။ Middle Beator တက္ကသိုလ်မှ SelfCentral University မှအဓိကသော့ကြေးပညာရေးတွင်ပါရဂူဘွဲ့နှင့်အတူသူမ၏ကျွမ်းကျင်မှုသည်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု, အစီအစဉ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်ရှယ်ယာများနှင့်ရှယ်ယာများနှင့်ရှယ်ယာများနှင့်တန်းတူညီမျှမှုဆိုင်ရာတိုးတက်မှုများနှင့်အတူကျွမ်းကျင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု,   

အရင်းအမြစ်များကိုကိုးကား
http://muchskills.com/ http://muchskills.com/
လေ့လာသင်ယူသူ – အားလုံးခေါင်းဆောင် – အတွေးအခေါ်, စရိုက်များနှင့် Damon Lember မှ The Damon Lember – https://a.co/D/D/2t1zpik
Pre-Suaasant: Robert CAARDINI PH.D မှသွဇာလွှမ်းမိုးရန်နှင့်ဆွဲဆောင်ရန်တော်လှန်ရေးနည်းလမ်းတစ်ခု။ : https://a.co/D/D/3eysmi
နောက်တဖန်စဉ်းစားပါ – သင်မသိသောအရာကိုသိခြင်း၏စွမ်းအား – https://a.co/D/D/D/D/D/D/D/7XPPCLI
Tom Willis သည် Enject-it အားလုံး Podcast: https://www.eleplearniter.com/podcast/thetidy-cost-of-fear-fear-fuilding-

Podcast ဆက်သွယ်ရန်အချက်အလက်
ဝဘ်ဆိုက်: www.learnit.com
အီးမေးလ်: [email protected]
အသစ်ပြောင်းခြင်းများအတွက် LinkedIn နှင့် Instagram ကိုကျွန်ုပ်တို့လိုက်နာပါ။