ဗီဒီယို။ ဖောက်သည်များသည် သင့်ထံမှ အဘယ်ကြောင့် ဝယ်ယူသင့်သည်ကို စာကြောင်းတစ်ကြောင်းတွင် ရှင်းပြနိုင်မလား။

CEO အများစုက မလုပ်နိုင်ဘူး။

ဝါရင့်စီးပွားရေးအကြံပေးတစ်ဦးသည် အမှုဆောင်အစည်းအဝေးများတွင် မေးခွန်းတစ်ခုထုတ်ပြီး အံ့အားသင့်စရာမျက်မမြင်တစ်ခုကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ တုံ့ပြန်မှုများ (သို့မဟုတ် ယင်းတို့မရှိခြင်း) သည် တောက်ပသောခေါင်းဆောင်များပင် ၎င်းတို့၏အောင်မြင်မှုကို ဖျက်စီးခြင်းဖြစ်နိုင်သည်ကို ဖော်ပြသည်။

#TheLearnitAllPodcast ၏ ဤအပိုင်းတွင် Apple အမှုဆောင်ဟောင်း၊ အရင်းရှင်နှင့် Blue Dots Partners LLC မှ မန်နေဂျင်းပါတနာဖြစ်သူ Philippe Bouissou သည် လုပ်ငန်းကြီးထွားမှုကို ဆုံးဖြတ်ပေးသည့် ၎င်း၏ universal “alignment” လေးခုကို မျှဝေထားပြီး၊ ကြီးထွားမှုဆိုင်ရာ ပြခန်းတစ်ခုတည်ဆောက်ပုံကို ရှင်းပြထားပြီး သူ၏ဒေတာများကို ဆွေးနွေးသည်။ – စီးပွားရေးတိုးတက်မှုကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာရန် သိပ္ပံနည်းကျ မောင်းနှင်သော နည်းစနစ်။

ဝင်ရောက်လေ့လာပါ-
– ပစ်မှတ်စျေးကွက်များနှင့် လွဲမှားခြင်းသည် အလားအလာရှိသော လုပ်ငန်းများကိုပင် ပျက်ကွက်စေသည်
– “အကောင်းဆုံး” ဖြစ်ရန်ကြိုးစားခြင်းသည် ဗျူဟာကွဲပြားခြင်းထက် အဘယ်ကြောင့်နည်း
– တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးရန်အတွက် ဖောက်သည်ဝယ်ယူမှုလုပ်ငန်းစဉ်များသည် အဘယ်ကြောင့် အကွဲအပြဲမရှိရသနည်း။
– ဖောက်သည်နာကျင်မှုကို ဆွဲဆောင်နိုင်သော လုပ်ငန်းတောင်းဆိုချက်များအဖြစ် ဘာသာပြန်ဆိုခြင်း၏ စကြာဝဠာစိန်ခေါ်မှု

စကားဝိုင်းအပြည့်အစုံကို ဤနေရာတွင် ဖတ်ရှုပါ-
Spotify-
ပေါ့တ်ကာစ်-

#Leadership Insights
#စီးပွားရေးဗျူဟာ
#တန်ဖိုးသတ်မှတ်ချက်