ဗီဒီယို။ 2025 မှာ ခေါင်းဆောင်တွေ သိထားသင့်တဲ့ AI အကြောင်း

AI ဖြင့် သင့်ခေါင်းဆောင်မှုကို ပြောင်းလဲခြင်း- ပိုမိုကောင်းမွန်သော အီးမေးလ်များကို ရေးသားခြင်းထက် ကျော်လွန်ခြင်း။

သင့်ပြိုင်ဖက်များ ရှေ့တိုးလာချိန်တွင် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်း AI ကို အဓိပ္ပါယ်ရှိရှိအသုံးချရန် သင်ရုန်းကန်နေပါသလား။ ပိုမိုကောင်းမွန်သောအီးမေးလ်များကိုရေးရုံဖြင့်ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာတန်သောမဟာဗျူဟာဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် AI ကိုသုံးနိုင်လျှင်ကော။

The Learn-It-All Podcast ၏ စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော အပိုင်းတွင် The AI-Driven Leader ရေးသားသူ Geoff Woods သည် ခေါင်းဆောင်များသည် AI နှင့် ၎င်းတို့၏ဆက်ဆံရေးကို ရိုးရှင်းသောလက်ထောက်မှ အစွမ်းထက်သောဗျူဟာမြောက်တွေးခေါ်ရှင်အဖြစ်သို့ မည်သို့ပြောင်းလဲနိုင်သည်ကို မျှဝေထားသည်။ ကမ္ဘာ့စတီးလ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ဦးဆောင်နေသော AI အတွေ့အကြုံများမှ ရေးဆွဲကာ အမှုဆောင် 200 ဦးကို တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်းမှ Woods သည် ဗျူဟာမြောက်တွေးခေါ်မှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာတိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးရန်အတွက် AI ကိုအသုံးပြုခြင်းအတွက် လက်တွေ့ကျသောဘောင်များကို ဖော်ပြသည်။ နိုင်ငံတကာကြွေးမြီများကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းမှ လများထက် မိနစ်ပိုင်းအတွင်း လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ် သန်းပေါင်းများစွာကို လျှော့ချခြင်းအထိ ခေါင်းဆောင်များသည် ရှုပ်ထွေးသောစီးပွားရေးစိန်ခေါ်မှုများကိုဖြေရှင်းရန် AI ကိုမည်ကဲ့သို့ဖြေရှင်းနိုင်ပုံကို လက်တွေ့ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများဖြင့် သရုပ်ပြသည်။

ဤအပိုင်းတွင် ပါဝင်သည်-
– ခေါင်းဆောင်အများစုသည် ရလဒ်များ၏ 80% ကိုရရှိစေမည့် မဟာဗျူဟာဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် ၎င်းအား အသုံးချနိုင်သောအခါတွင် ခေါင်းဆောင်အများစုသည် တန်ဖိုးနည်းသောအလုပ်များအတွက် AI ကိုအသုံးပြုနေကြသနည်း။
– Context၊ Role၊ Interview နှင့် Task (CRIT) ကို အသုံးပြု၍ ထိရောက်သော AI အချက်ပြမှုများကို ဖန်တီးရန်အတွက် လက်တွေ့ကျသော မူဘောင်တစ်ခု
– စီအီးအိုတစ်ဦးသည် လူသားအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦး လွဲချော်သွားနိုင်သည့် နည်းလမ်းများဖြင့် ဂျပန်ယဉ်ကျေးမှုကွဲလွဲမှုများကို နားလည်ခြင်းဖြင့် သူ့ကုမ္ပဏီကို ဒေဝါလီခံခြင်းမှ ကယ်တင်ရန် အဖြေကိုရှာဖွေရန် AI ကိုအသုံးပြုပုံ။
– Woods ၏ သုတေသနမှ ပြတ်သားသော ဖြစ်ရပ်မှန်- အမှုဆောင်အရာရှိ 100% က AI သည် အနာဂတ်ဖြစ်သည်ဟု ဆိုသော်လည်း 5% ထက်နည်းသော အဓိပ္ပါယ်ရှိသော လုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်၊
– AI အသုံးပြုမှုကို ဖုံးကွယ်ထားရခြင်းက အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသော ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးပေးပြီး ခေါင်းဆောင်များသည် AI မြှင့်တင်မှုကို ဂုဏ်ပြုသည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို မည်သို့မွေးမြူနိုင်မည်နည်း။
– Boston Consulting Group အတိုင်ပင်ခံများသည် AI အသုံးပြုချိန် 25% ပိုနည်းသော 40% အရည်အသွေးမြင့် အလုပ်များကို မည်သို့အောင်မြင်ကြောင်း အစွမ်းထက်သော case study တစ်ခု။
– AI ကို ညွှန်ပြသော အတွေးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်း နှင့် AI သို့ ခေါင်းဆောင်မှုကို စွန့်လွှတ်ခြင်းကြား အရေးပါသော ခြားနားချက်
– ကျည်မထိနိုင်သော ဗျူဟာမြောက်အစီအစဥ်များအတွက် AI ကို အသုံးပြုနည်းနှင့် သင့်အား ထိန်းထားနိုင်သည့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ယူဆချက်များကို စိန်ခေါ်ခြင်း

အပိုင်း ပေါ်လွင်ချက်များ-
(00:00) Geoff Woods ၏ နိဒါန်း – Damon သည် Geoff ကို မိတ်ဆက်ပေးပြီး ၎င်း၏ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုကို မီးမောင်းထိုးပြကာ AI မောင်းနှင်သည့် မဟာဗျူဟာကို အာရုံစိုက်ပါ။
(01:30) AI အကြောင်း Mindset ကိုပြောင်းခြင်း – Geoff သည် ခေါင်းဆောင်များသည် AI နှင့် ၎င်းတို့၏ ဆက်ဆံရေးကို တွေးခေါ်မှုဆိုင်ရာ မိတ်ဖက်အဖြစ် မည်သို့ပြန်လည်သတ်မှတ်နိုင်သည်ကို ဆွေးနွေးသည်။
(05:00) နည်းပညာဆိုင်ရာ အနှောင့်အယှက်များမှ သင်ခန်းစာများ – Geoff သည် သမိုင်းဝင် အနှောင့်အယှက်များနှင့် AI တော်လှန်ရေးတို့ကြား ပြိုင်တူ မျှဝေပါသည်။
(09:00) မဟာဗျူဟာမြောက် AI အကြံပြုချက်များကို တည်ဆောက်ခြင်း – Geoff သည် AI မှ အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသောရလဒ်များရရှိရန် သူ၏ “အကြောင်းအရာ၊ အခန်းကဏ္ဍ၊ အင်တာဗျူး၊ အလုပ်” မူဘောင်ကို မိတ်ဆက်ပေးသည်။
(12:33) AI မွေးစားခြင်းကို မောင်းနှင်ရာတွင် ခေါင်းဆောင်များ၏ အခန်းကဏ္ဍ – Geoff သည် ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့အစည်းများကို အနာဂတ်သက်သေပြနိုင်ရန် AI မွေးစားခြင်းကို အဘယ်ကြောင့် ဗိုလ်စွဲရကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြပါသည်။
(17:00) AI Board of Advisors ဖန်တီးခြင်း – Geoff သည် ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများနှင့် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန်အတွက် AI ကိရိယာများကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နည်းကို ရှင်းပြထားသည်။
(21:30) AI ၏ Real-World Applications – Geoff သည် ရှုပ်ထွေးသောစီးပွားရေးစိန်ခေါ်မှုများကိုဖြေရှင်းရန်အတွက် AI ကိုအသုံးပြုပုံကို ဥပမာပေးပါသည်။
(33:18) အနာဂတ်အတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ခြင်း – Damon နှင့် Geoff တို့သည် အဖွဲ့အစည်းများသည် AI ကို ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိစေရန် ၎င်းတို့၏ဗျူဟာများတွင် မည်သို့ပေါင်းစပ်နိုင်သည်ကို ဆွေးနွေးကြသည်။

Geoff အကြောင်း
Geoff Woods သည် AI မောင်းနှင်သော စီးပွားရေးဦးဆောင်မှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အသွင်ကူးပြောင်းမှုတွင် ရှေ့ဆောင်အင်အားစုဖြစ်သည်။ လူ 100,000 ပါဝင်သော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်း Jindal Steel & Power ၏ Growth Officer ဖြစ်သူ Chief Officer အဖြစ်၊ သူသည် မဟာဗျူဟာမြောက် AI ပဏာမခြေလှမ်းများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် လေးနှစ်အတွင်း စျေးကွက်စီးပွားရေးတိုးတက်မှုကို $750M မှ $12B သို့ တွန်းပို့ခဲ့ပါသည်။ သူ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း အစောပိုင်းတွင် Woods သည် The ONE Thing ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများကို တည်ဆောက်ပြီး အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အရောင်းရဆုံးစာရေးဆရာ Gary Keller နှင့် ပူးပေါင်းကာ ဝင်ငွေဒေါ်လာ ၁၀ သန်းမှ ဒေါ်လာ ၆၀ ဘီလီယံအထိရှိသော ကုမ္ပဏီများကို အကြံပေးခဲ့သည်။ 2022 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်းတွင် AI ၏ ပြောင်းလဲနိုင်သော အလားအလာကို သက်သေပြပြီးနောက်၊ သူသည် AI ခေါင်းဆောင်မှုအား တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ယခုအခါ အမှုဆောင်အရာရှိများသည် AI ကို နည်းဗျူဟာပိုင်းအရ ထိရောက်မှုထက် မဟာဗျူဟာမြောက် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် အသုံးချနိုင်ရန် ကူညီပေးပါသည်။ သူ၏ကျွမ်းကျင်မှုကို သူ၏ AI-Driven Leader စာအုပ်တွင် စုဆောင်းထားပြီး AI-မောင်းနှင်သော ခေါင်းဆောင်မှုအလေ့အကျင့်များကို အကောင်အထည်ဖော်နေသည့် ရာနှင့်ချီသော အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် သူ၏ကျယ်ပြန့်သောအလုပ်မှ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ခွဲထုတ်ထားသည်။

ကိုးကားသောအရင်းအမြစ်များ
LinkedIn ရှိ Geoff Woods- https://www.linkedin.com/in/geoff-woods-8534774/
Geoff Woods မှ ပိုမိုမြန်ဆန်ပြီး ထက်မြက်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် AI ကိုအသုံးပြုသည့်ခေါင်းဆောင်- https://a.co/d/2MSf4jg
AIleadership.com – AI အချက်ပြခြင်းဆိုင်ရာ အခမဲ့ပျက်ကျမှုသင်တန်း- https://www.ailadership.com/
AI-Driven Leader Podcast- https://podcasts.apple.com/us/podcast/the-ai-driven-leader/id1723615439
10x ထက် 2x ပိုလွယ်သည်- Dan Sullivan နှင့် Dr. Benjamin Hardy တို့က လျှော့လုပ်ခြင်းဖြင့် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ စွန့်ဦးတီထွင်သူများ ပိုမိုအောင်မြင်နိုင်ပုံ- https://a.co/d/09dQNS6
AIleadership.com ရှိ အပတ်စဉ် သတင်းလွှာ- https://aileadershipweekly.com/

Podcast ဆက်သွယ်ရန် အချက်အလက်-
ဝဘ်ဆိုဒ်- www.learnit.com
အီးမေးလ်- [email protected]
နောက်ထပ်မွမ်းမံမှုများအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ကို LinkedIn နှင့် Instagram တွင် လိုက်ကြည့်ပါ။