ရေကန် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ပတ်သက်သောခက်ခဲသောအမှန်တရား 4 ခုကသင့်အားမည်သူမျှမပြောပါ

https://www.youtube.com/watch?v=r2qp0Krr4-94 [/ embed]

အဘယ်ကြောင့်မြင့်မားသောအဆိုတော်များသည်ခေါင်းဆောင်များအနေဖြင့်မကြာခဏပျက်ကွက်လေ့ရှိသည် (နှင့်၎င်းနှင့် ပတ်သက်. ဘာလုပ်ရမည်)

သင်၏ထိပ်တန်းတစ် ဦး သည်ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ် in များတွင်ရုန်းကန်နေရပါသလား။ Edge Unde Academy ကိုတည်ထောင်သူဒေးဗစ်မီးဖိုချောင်အဆိုအရအဓိကအကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာခေါင်းဆောင်မှုတစ် ဦး ချင်းစီ၏ထူးချွန်မှုထက်လုံးဝကွဲပြားခြားနားသောကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်သည်။

ဤလေ့လာမှု၏ဤဇာတ်လမ်းတွဲတွင် David Kitchen သည်ဌာနခွဲမှဌာနမှလမ်းခွဲမှထိုးထွင်းသိမြင်မှုရှိနေသည်။ Host Damon Lembon နှင့်စကားစမြည်ပြောဆိုရာတွင် David သည်အလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည်ခေါင်းဆောင်မှုနေရာများသို့မြှင့်တင်ပေးသည့်အခါအဘယ်ကြောင့်ရုန်းကန်နေရသနည်းဟုဒါဝိဒ်ကရှင်းပြသည်။

ဒီဇာတ်လမ်းတွဲ covers:
– ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ် to မှထိပ်တန်းအဆိုတော်များကိုအဘယ်ကြောင့်မြှင့်တင်ရန်အဘယ်ကြောင့်စားသုံးခြင်းနှင့်ဤဘုံအမှားကိုမည်သို့ရှောင်ရှားနိုင်လေ့ရှိသည်
– ထိပ်ဆုံးမှာအထီးကျန်နေတဲ့ခေါင်းဆောင်မှုနဲ့ခေါင်းဆောင်တွေကချစ်ခြင်းမေတ္တာကိုဘာကြောင့်ချစ်ရမလဲဆိုတာပါ။
– ငါး c ၏ခေါင်းဆောင်မှုငါးခု – အက်ခရာ, ရှေ့နောက်ညီညွတ်မှု, ကတိကဝတ်, တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့်ဆက်သွယ်ရေး
– သွက်လက်သင်ယူခြင်းအတွက်လက်တွေ့ကျသောအဆင့်သုံးဆင့်မူဘောင် – ယခုအဘယျသို့,
– မျက်စိကန်းသောအစက်အပြောက်များကိုထုတ်ဖော်ပြောဆိုသောသတ်သတ်မှတ်မှတ်မေးခွန်းများကို အသုံးပြု. ပုံမှန်ခေါင်းဆောင်မှုကိုကိုယ်တိုင်ပြုလုပ်နည်း
– အဘယ်ကြောင့်ဖော်ပြထားသောယဉ်ကျေးမှုနှင့်အတွေ့အကြုံရှိယဉ်ကျေးမှုအကြားကွာဟမှုသည်ထိပ်တန်းအခွက်တဆယ်ကိုမောင်းထုတ်ရန်အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်သည်

ဇာတ်လမ်းတွဲမီးမောင်းထိုးပြ:
00:01 – ခေါင်းဆောင်မှုနိုးလာသည့်ခေါ်ဆိုမှု – အားကစားသမားတစ် ဦး နှင့်စကားလက်ဆုံပြောဆိုမှုသည်ပိုမိုကောင်းမွန်သောခေါင်းဆောင်များတည်ဆောက်ရန်ဒါဝိဒ်၏တာ 0 န်ကိုစပြောခဲ့သည်။
06:25 – ခေါင်းဆောင်မှု၏ခက်ခဲသောအမှန်တရား 4 ခု – ခေါင်းဆောင်မှုသည်အထီးကျန်ခြင်း,
12:18 – အဘယ်ကြောင့်အဆိုတော်များသည်ခေါင်းဆောင်များအနေဖြင့်ရုန်းကန်နေရသနည်း။
19:45 – – ထိပ်တန်းခေါင်းဆောင်မှုငါးခု – ထိပ်တန်းခေါင်းဆောင်များကိုကြွင်းသောအရာများမှခွဲခြားသောအရည်အသွေးငါးခု။
28:30 – ကိုယ်ပိုင်အသိအမြင်နှင့်ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုစာရင်းစစ်ဆေးခြင်း – သင်၏ကိုယ်ပိုင်ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကိုမည်သို့စစ်ဆေးပြီးရိုးသားစွာတုံ့ပြန်ချက်များ၏ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးနည်း။
33:50 – သွက်လက်သင်ယူခြင်း၏အရေးပါမှု – ခေါင်းဆောင်များအဘယ်ကြောင့်သင်ယူမှုကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်,
46:06 – ယနေ့ခေတ်စီးပွားရေးစိန်ခေါ်မှုသည်ယနေ့ခေတ်စီးပွားရေးစိန်ခေါ်မှုမှာအဘယ်နည်း။

ဒါဝိဒ်အကြောင်း:
David Kitchen သည်အစွန်းခေါင်းဆောင်မှုအကယ်ဒမီကိုတည်ထောင်သူနှင့်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်ဖြစ်သည်။ အသက် 24 နှစ်အရွယ်တွင်အသက် 24 နှစ်အရွယ်တွင် NCAA အကြီးအကဲအကြီးအကဲအဖွဲ့သည်အသက် 24 နှစ်အရွယ်တွင်ကျော်ကြားသောမီးဖိုချောင်သည်တီထွင်ဆန်းသစ်သောခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်များကိုရှေ့ဆောင်လုပ်ခြင်းမှကူးပြောင်းခြင်းအတွက်ဖြစ်သည်။
သူသည်အားကစားစိတ်ပညာတွင်မာစတာတစ် ဦး ကိုကိုင်ထားပြီးလက်ရှိတွင်စိတ်ပညာတွင်ပါရဂူဘွဲ့တစ်ခုပြုလုပ်နေသည်။ မီးဖိုချောင်သည် Pyramid ၏အရောင်းအ 0 ယ်ဖြစ်သော Purramid – ယနေ့ခေတ်ခေါင်းဆောင်များတည်ဆောက်ရန်စနစ်ဖြစ်သည်။ သူ၏နည်းစနစ်သည်အားကစားနှင့်ကော်ပိုရေးရှင်း 0 န်ဆောင်မှုခံယူသူများအတွက်လက်တွေ့ကျကျကွပ်မျက်ခြင်းနှင့်တိုင်းတာနိုင်သောရလဒ်များကိုအာရုံစိုက်သည်။ မီးဖိုချောင်၏ချဉ်းကပ်မှုသည်ခေါင်းဆောင်မှုမျှော်လင့်ချက်များနှင့်အမှန်တကယ်စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်အမှန်တကယ်ခေါင်းဆောင်မှုသင်တန်းများအကြားအရေးပါသောကွာဟမှုကိုဖော်ထုတ်ခြင်းဖြင့်ပုံဖော်ထားသည်။

အရင်းအမြစ်များကိုကိုးကား
EDGE ခေါင်းဆောင်မှုအကယ်ဒမီ – https://www.edgeaderseacademy.com/
Built မမွေးပါ podcast: https://builtnotbornpodpodcast.com/
finish finish finish: https://www.linkedin.com/posts/coachdkitch_finishfritch_finishfritch_finise
Travis Bradberry နှင့် Jean Greaves မှစိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာထောက်လှမ်းရေး 2.0 – https://a.co/d/d/d/gcqmn99
LinkedIn တွင် David: https://www.linkedin.com/in/coachdkitch/
ဒေါက်တာ Paul Ekman: https://www.paulekman.com/

Podcast ဆက်သွယ်ရန်အချက်အလက်
ဝဘ်ဆိုက်: www.learnit.com
အီးမေးလ်: [email protected]
အသစ်ပြောင်းခြင်းများအတွက် LinkedIn နှင့် Instagram ကိုကျွန်ုပ်တို့လိုက်နာပါ။