https://www.youtube.com/watch?v=IHVHQDXH9e [/ embed]
Hemorrhaging Top Talent – ခေတ်သစ် 0 န်ထမ်းထိန်းသိမ်းရေးအတွက်ခေါင်းဆောင်လမ်းညွှန်
သင်၏အကောင်းဆုံး 0 န်ထမ်းများသည်အပြိုင်အဆိုင်ပေးဆပ်ခြင်းနှင့်အကျိုးခံစားခွင့်များကြားတွင်တံခါးကိုထွက်ပြေးရန်သင်ငြီးငွေ့နေသလော။ 0 န်ထမ်းတစ် ဦး ၏ပထမဆုံးနေ့မတိုင်မီကပြန်လည်စတင်သည်ဆိုလျှင်အသို့နည်း။
ဤလေ့လာမှု – it-it-it-lemcast ၏ဇာတ်လမ်းတွဲတွင် Host Damon Lemci သည်သူ Mike ဆိပ်ကမ်းတွင်ထိပ်တန်းအရည်အချင်းများကိုဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့်ထိန်းသိမ်းခြင်းအတွက်ခိုင်ခံ့သောမဟာဗျူဟာများကိုရှာဖွေသည်။ Mike သည် 0 န်ထမ်းများလိုလိုသော 0 န်ထမ်းများလိုချင်သည့်ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးရန်အတွက်ရိုးရာ onboarding ချဉ်းကပ်မှုများကိုပြုလုပ်ရန်အတွက်ရိုးရာ 0 န်ဆောင်မှုကိုဖန်တီးရန်အတွက်သူ၏ကျယ်ပြန့်သောအတွေ့အကြုံမှပါ 0 င်သည်။ သူသည်အတွေ့အကြုံရှိ 0 န်ထမ်းများကိုငှားရမ်းခြင်းနှင့် ပတ်သက်. သမားရိုးကျဉာဏ်ပညာနှင့် ပတ်သက်. သမားရိုးကျဉာဏ်ပညာကိုစိန်ခေါ်သည်။
ဒီဇာတ်လမ်းတွဲ covers:
– အဘယ်ကြောင့်လက်ရေးငြားမှတ်တမ်းများကိုအဘယ်ကြောင့်မစတင်မှီ REVENTENTED ကိုသိသိသာသာတိုးတက်အောင်မစတင်မီငှားရမ်းခအသစ်များကိုအဘယ်ကြောင့်မှတ်စုများကိုကြိုဆိုသနည်း။
– အတွေ့အကြုံရှိငှားရမ်းခအတွက်သင့်လျော်သော 0 န်ဆောင်မှုကိုကျော်လွှားခြင်းကိုကျော်လွှားခြင်းကိုကျော်လွှားခြင်း၏အကုန်အကျများသောအမှား
– အင်တာဗျူးများတွင်တန်ဖိုးများကိုအာရုံစိုက်ခြင်းများအပေါ်အာရုံစူးစိုက်မှုများကိုအာရုံစိုက်ခြင်းကဆင်းရဲနွမ်းပါးမှုဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်ပိုမိုမြင့်မားသောလည်ပတ်မှုများကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်
– 0 န်ထမ်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းသည်အလုပ်ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် ပတ်သက်. အဘယ်ကြောင့်မဟုတ်,
– အဆိပ်အတောက်ထိပ်တန်းဖျော်ဖြေသူတစ် ဦး ကိုဆက်လက်ထားခြင်းကအမှန်တကယ်ထုတ်လုပ်မှုကိုဆုံးရှုံးခြင်းထက်အမှန်တကယ်ကုန်ကျနိုင်သည်
– မဆိုမဆိုအနိုင်ကျင့်ခြင်း “ကိုငယ်ရွယ်သောအခွက်တဆယ်ကိုမောင်းထုတ်ရန်အရေးကြီးသည်
– ရိုးရာ roundboarding ကိုအစားထိုးရန်နှင့်အသစ်သောအောင်မြင်မှုရရှိစေရန်အတွက်စနစ်တကျ 90 ရက်ကြာသက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းစဉ်
ဇာတ်လမ်းအထူးပြု:
00:01 – မည်သည့်အရာကိုမျှမစုပ်ခြင်းစသည်တို့ကိုအဘယ်ကြောင့်စတင်သည်။
06:25 – ကြိုဆိုခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုကျွမ်းကျင်မှု – ပထမနေ့မတိုင်မှီရိုးရှင်းသောလက်ရေးမှတ်စုသို့မဟုတ်ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုသည်မည်သည့်အနေဖြင့်ပြန်လည်ထူထောင်နိုင်သနည်း။
12:18 – Top Talent ကိုဆွဲဆောင်ရန်ထက်မြက်သောအလုပ်ကြော်ငြာများ – ကုမ္ပဏီများသည်ကျွမ်းကျင်မှုများစာရင်းများကိုကျော်လွန်ပြီးမစ်ရှင်, တန်ဖိုးများနှင့်တိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများကိုအလေးပေးရမည်။
19:45 – 0 န်ထမ်းများ 0 န်ထမ်း 0 န်ထမ်းများ 0 န်ဆောင်မှုပေးခြင်းအတွက်ရည်ရွယ်ထားခြင်း 90 ရက်ကြာသောငှားရမ်းမှုအသစ်များသည်ချိတ်ဆက်မှု,
28:30 – 0 န်ထမ်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းသည်အဘယ်ကြောင့်ဆန်းစစ်ခြင်းကိုတိုးတက်စေသည်။
33:50 – အဆိပ်အတောက်ထိပ်ဆုံးကနေအဆိုတော်များကိုကိုင်တွယ်ခြင်း – အဘယ်ကြောင့်မြင့်မားသောထုတ်လုပ်မှုရှိသော်လည်းအဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသော 0 န်ထမ်းတစ် ဦး ကိုထိန်းသိမ်းထားရသည့်အတွက်အဘယ်ကြောင့်ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကိုပျက်စီးစေနိုင်သည်။
46:06 – ခေါင်းဆောင်များနေထိုင်လိုသောယဉ်ကျေးမှုကိုခေါင်းဆောင်များမည်သို့တည်ဆောက်နိုင်မည်နည်း။ 0 န်ထမ်းများတန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်လုပ်ပိုင်ခွင့်ရှိသည့်ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုဖန်တီးရန်အဆင့်များ။
Mike အကြောင်း:
Mike Harbour သည်ခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကျွမ်းကျင်သူနှင့်ယခင် U.S. ယခင်အမေရိကန်ဒေါ်လာတပ်မတော်ဖြစ်သည်။ တည်ထောင်သူနှင့်အဓိကအရေးယူဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာအရာရှိအဖြစ်သူသည်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဆိုင်ရာစိန်ခေါ်မှုများကိုဖြေရှင်းရန်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုလုပ်ငန်းများ, အုပ်ချုပ်ရေးရှာဖွေရေးနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်ဆယ်စုနှစ်သုံးခုအတွေ့အကြုံရှိသည်။ သူသည်သမ္မတ၏အကြံပေးကောင်စီအပေါ်သူ 0 င်ရောက်သောဂျွန် C. Maxwell Team တွင်တည်ထောင်သူသည်တည်ထောင်သူတစ် ဦး ကိုတည်ထောင်သူဆိပ်ကမ်းသည်ထောင်ပေါင်းများစွာသောခေါင်းဆောင်များနှင့်တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့ကြပြီးရာနှင့်ချီသောသော့ချက်များကိုအောင်မြင်စွာပြုလုပ်ခဲ့သည်။ သူ၏ podcast သည်ခေါင်းဆောင်မှုအကြောင်းအရာဖြစ်စဉ် 400 ကျော်ကိုထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီးသူ၏စာအုပ်သည်ခေတ်သစ်ငှားရမ်းခြင်းနှင့်ထိန်းသိမ်းခြင်းအတွက်စနစ်တကျမူဘောင်ကိုပေးသည်။
အရင်းအမြစ်များကိုကိုးကား
LinkedIn မှ Mike Harbour: https://www.linkedin.com/in/mikeharbourharbarbourresience
Harbour Resources: http://www.harbourresaudsones.com/
ထမင်းစားရေးစွမ်းရည်ကိုဖြတ်ခြင်း – ချဲ့ထွင်ခြင်း,
ဦး ဆောင် Podcast: http://leaduppodastcast.com/
အလွန်ထိရောက်သောလူများ၏အလေ့အကျင့် 7 ခု – စတီဖင် R. CO. CO. CO. COISIC မှပုဂ္ဂိုလ်ရေးပြောင်းလဲမှုတွင်အားကောင်းသောသင်ခန်းစာများ – https://a.co/D/2cMY20Q
John Maxwell (လမ်းညွှန်အဖြစ်ဖော်ပြခဲ့သည့်) – https://www.maxwellleadize.com/
zig ziglar (ကိုးကား): https://www.ziglar.com/
Podcast ဆက်သွယ်ရန်အချက်အလက်
ဝဘ်ဆိုက်: www.learnit.com
အီးမေးလ်: [email protected]
အသစ်ပြောင်းခြင်းများအတွက် LinkedIn နှင့် Instagram ကိုကျွန်ုပ်တို့လိုက်နာပါ။